Un entrenador debe ser:

1- Un líder
2- Un innovador
3- Un Organizador
4- Un amigo
5- Un Tomador de Decisiones
6- Un Comunicador
7- Un Motivador
8- Un ejemplo de persona

Un entrenador debe tener:

1- Conocimiento del juego.
2- Práctica para desarrollar las habilidades individuales.
3- Actitud positiva para desarrollar la disciplina de EQUIPO con los jugadores y sus colegas.

Un entrenador tiene tres áreas básicas de responsabilidad:

1- Del estado físico de los jugadores
2- Sobre e<l desarrollo de las habilidades individuales y colectivas, y el conocimiento sobre la evolución de las mismas.
3- Sobre la Motivación.

Requerimientos básicos de un entrenador:

1- Un buen conocimiento del juego.
2- La habilidad de transmitir la correcta actitud a los jugadores.
3- Efectiva planificación y organización de los entrenamientos.
4- Habilidad para detectar áreas de problemas, y solucionarlos rápida y efectivamente
5- Actuar como un modelo de persona para sus jugadores.
6- Habilidad para comunicarse con los jugadores en forma individual
7- Estar predispuesto a una continua actualización en los métodos de entrenamiento.
8- Generar espíritu de equipo, haciéndole sentir a cada uno de los jugadores la importancia que tiene el rendimiento del mismo.
9- Llevar una evaluación permanente del rendimiento del equipo y ser capaz de analizar, debilidades o falencias individuales y colectivas y corregir las mismas.
10- Trabajar sobre la humildad y el respeto ya sea con sus colegas, como con sus entrenados

Ética de los Entrenadores.

1- Ser razonable en el tiempo, energía y entusiasmo que demandan los jugadores.
2- Enseñar a respetar el reglamento.
3- Tratar a todos los jugadores por igual.
4- Darle a todos los jugadores las mismas oportunidades para evolucionar.
5- Si algún jugador necesita ser sancionado o llamado al orden, explicarle previamente las razones antes de comunicarlo al plantel.
6- Predicar con el ejemplo, tanto dentro como fuera de la cancha.
7- Seguir las instrucciones del médico en caso de duda sobre la condición física de algún jugador.
8- Escuchar las opiniones de todos los Grupos que trabajan con el Plantel incluyendo a los jugadores.
9- No ridiculizar a los jugadores por sus acciones.
10- Elogiar los aciertos de todos los colaboradores.
11- Elogiar los aciertos de los jugadores.
12- Hacer hincapié con el plantel la necesidad de ser puntual, disciplinado, y el compromiso con la Organización general.
13- Ser leal al equipo.
14- Mantenerse alejado de discusiones de jugadores con otros jugadores u alguna otra persona y comentarlo en las reuniones con los grupos de trabajo. Esto permitirá demostrar no solamente su fidelidad con la Organización establecida, sino que a su vez demostrará la confianza entre los mismos.